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jue, 15 de octubre de 2015

Tres pasos para mejorar la Comunicación Interna




Hay muchos retos para crear y
mantener una comunicación interna
eficaz en las grandes organizaciones
actuales como:
Ser capaz de llevar el mensaje rápido
y fácil.
Hacer la información disponible,
independientemente de los
dispositivos de los empleados.
Sabiendo lo que ocurre con la
información interna sensible una vez
que ha alcanzado el dispositivo del
colaborador.
Ser capaz de controlar y actualizar la
información una vez publicada.

PASO 1
Utilice sólo los canales y herramientas
en los que usted pueda controlar el
acceso.
La publicación de contenidos en las
plataformas de medios sociales
públicos, por ejemplo, no es una buena
idea. En su lugar, debe encontrar
herramientas para la creación de su
propia plataforma de comunicación y
el uso de otros canales para la
promoción de sus mensajes. De esta
manera usted tiene siempre en control
de su comunicación al no depender de
terceros.

PASO 2
Utilice formatos protegidos que
funcionan en todos los dispositivos
que usan sus empleados, mientras se
mantiene el contenido seguro.
Un ejemplo es ofrecer los contenidos
en sistemas de streaming documental.
Este tipo de formato le permite
mantener un registro completo del
contenido en todo momento, ya que
no se descarga. Además, mediante el
uso de una plataforma sin ataduras de
formatos le permitirá llegar a todos los
empleados, incluso si tiene una política

PASO 3
Quizás el factor más importante de
todo es saber quién está accediendo
a qué tipo de información con el fin
de descubrir las debilidades en sus
sistemas de comunicación y evitar
que la información caiga en las
manos equivocadas.
De nuevo, formatos de streaming
documental van a resolver este
problema, ya que no sólo controlan el
acceso, pero también proporciona
análisis y seguimiento de la

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